一方面是来自校内减负与教学提升的影响，作业量压减、5+2课后服务全覆盖等措施，直接冲击晚辅业务，或引发生源流失；另一方面是来自学科培训转至周中的影响，晚托市场竞争愈发激烈。
双减之下，许多机构都在经历艰难且充满未知的转型过程。转型做什么，什么项目不受双减影响又很好的利用好原有的场地和资源呢？现在有一个转型或创业项目——热学文化新零售-校门口有温度的文化小店，可以很好的帮助机构转型或机构老师创业。
热学文化新零售=儿童用品店+课程超市+广告服务+夏（冬）令营！热学文化新零售连锁店，不仅针对家长和孩子需求（学生消费与品质保障，教辅购买指导、各类课程咨询、上学便捷服务、研学营地推荐）还针对教育机构与品牌商需要精准的客源、性价比高的渠道、b2b网站大全的转换率提供渠道。机构很好的衔接原有的资源进行转化，机构老师也可以通过自己多年对家长和孩子熟知度，更好掌握他们的需求，通过热学文化小店的平台，很好的发挥自己的经验优势，创业盈利。
热学文化新零售连锁店，既能满足孩子即时的文娱生活需求，又能满足家长知晓和引导管理孩子消费习惯的需求；既能满足家长的综合教辅、教育咨询需求，还能为机构、品牌商提供课程推广、广告展示、新品推广等渠道需求，一家看起来不起眼的小店，经过模式创新和业务整合，作为线下教育市场具有独特优势的渠道终端，积累越久市场价值越高。
热学文化新零售连锁店，一个在学校、社区门口有温度的文化小店，满足学生、家长、机构、品牌商的需求，不仅仅是机构转型和老师创业的好项目，也是宝妈们，大学生创业，教育从事者等选择创业赚钱的好项目。
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